
好多個星期前,大家仍在探討史蒂夫喬布斯的離職。盡管大家都了解這代表著哪些,可是也沒有想起一切來的這般之快。早已有很多有關這一件事兒的文章內(nèi)容了,尤其是“經(jīng)濟學人”的本文。
史蒂夫喬布斯是一個很與眾不同的人。iPhone找不著人取代他,我也不覺得她們應當試著找尋史蒂夫喬布斯的替代品。由于,他上帝一樣的角色。美國蘋果公司的職工對他有一種宗教信仰式的欽佩。工作中,他是眾所周知的不愛交際,和對極致的極其追求完美。我曾經(jīng)和他經(jīng)歷三次招聘面試,一次是他被iPhone辭掉以前,一次是在NeXT,一次是他重歸iPhone之后。每一次大家都會Good Earth 吃完一頓時間較長的午飯。大家每一次都聊的很投機性,可是每一次聊過我還告知自身“不,我不能為這個人工作中,他是個神經(jīng)病!”。他的那類遠見卓識的瘋狂驅(qū)動器著和我他的企業(yè)往前。史蒂夫喬布斯并不是技術工程師,并不是室內(nèi)設計師,但他對非凡擁有很好的覺得。許多企業(yè)都是有專業(yè)的精英團隊來調(diào)整她們的商品,可是iPhone沒有,iPhone有史蒂夫喬布斯,一個人就可以了。大家經(jīng)常指責史蒂夫喬布斯的掌控欲,指責他的獨裁,但史蒂夫喬布斯那么做僅僅為了更好地完美主義者:一切沒有他操縱范疇內(nèi)的事兒,他都沒法改善它。他不但掌握iPhone的商品,更掌握iPhone的顧客,和她們的愛好。他對蘋果客戶的資金投入比他對iPhone產(chǎn)品的資金投入也要多。iPhone近些年取得成功較大的要素便是她們使顧客在選購她們產(chǎn)品的每一個階段都保證最好是,就算僅僅開啟產(chǎn)品小盒子那么一個簡易的實際操作。態(tài)度決定成功與失敗!
后史蒂夫喬布斯時期的iPhone可能是哪些的?盡管每一個人都察覺到到這一天的來臨,但當它來的情況下,大家還是被吃驚了。iPhone會順著史蒂夫喬布斯明確的戰(zhàn)略決策前行嗎?相信這在兩年可以行的通,可是那么做早中晚會無法跟上時期發(fā)展趨勢。iPhone必須找尋新的發(fā)展方向。全世界不容易還有此外一個史蒂夫喬布斯,但有很多史蒂夫喬布斯的學徒工,盡管她們不太可能變成史蒂夫喬布斯。新的iPhone可能是被史蒂夫喬布斯所危害的iPhone職工的共同命運。不容易再有些人強加于對極致的追求完美,這類精神實質(zhì)務必發(fā)自每一個人的心里。
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